Ремонт в доме Информационный портал о ремонте своими руками. Советы и факты. Интересные эксперименты провел в начале 20 века французский ученый Макс Рингельман. Он поставил своей задачей выяснить, как влияет коллективный труд на эффективность решения поставленных задач. Серия опытов показала, что наибольшую отдачу показывает индивидуальная деятельность. Работа в группах по необъяснимой причине гораздо менее успешна.
До настоящего времени специалисты не могут найти научное объяснение результатам проведенных Рингельманом опытов. Психологи назвали это «эффектом Рингельмана». Мало кто из современных работодателей интересуется психологическими исследованиями. А зря.
Статистика опытов Рингельмана показывает:
- в одиночку человек выполняет 100% возложенной на него задачи;
- двое показывают результат в 93%;
- восьмерка исполнителей дает результат всего 49%.
Вывод был такой: с увеличением количества участников группы процент достижений результата уменьшается.
Вариант толкования: когда человек сам отвечает за результат работы, он мобилизует все свои силы и возможности. Когда рядом работают товарищи, каждый надеется на другого, не выкладывается по полной, результат трудно спроецировать на каждого члена группы.
Получается, как в притче о том, что жителей деревни попросили наполнить водкой колодец. С каждого двора полагалось вылить 1 ведро водки. В результате оказался полный колодец обычной воды. Все надеялись, что водку принесут соседи, и никто не заметит подмены.
Аналогично ведут себя люди в хоре: можно просто открывать рот и не напрягаться, никто все равно не выделит отдельного хориста.
На основании этих исследований можно сделать некоторые рекомендации руководителям:
- давать производственные задания ограниченному количеству людей, не раздувать штаты;
- использовать наработанный годами опыт решения аналогичных проблем – разбивать коллектив на такие группы, численность которых доказала свою высокую результативность.
Сам Рингельман сделал такие выводы:
- в группах лучше работают люди, связанные дружескими узами;
- по возможности нужно использовать индивидуальный труд и личную ответственность за результаты;
- более высокие результаты показывают группы людей с коллективистким менталитетом;
- чем больше группа исполнителей, тем больше проявляется социальная лень.
Непомерное увеличение штата сотрудников приводит к размножению бюрократов, бездельников и дармоедов.
Источник: www.1rre.ru
